Réussir sa prise de fonction de manager

Clarifier son rôle et son cadre d'autorité, adapter son management aux personnes et situations, fixer des objectifs et déléguer, donner du feedback et traiter les difficultés.

Format

Présentiel / Distanciel

Durée

3 j • 21 h

Tarif

Sur devis

Niveau

Débutant

Référence

SF-MGT-01

Objectifs pédagogiques

Clarifier son rôle et son cadre d'autorité
Adapter son management aux personnes et situations
Fixer des objectifs et déléguer
Donner du feedback et traiter les difficultés

Compétences visées

Plan de prise de fonction à 90 jours

Public concerné

Nouveaux managers, futurs managers et responsables d'équipe

Prérequis

Prendre prochainement ou récemment une responsabilité managériale

Méthodes pédagogiques

Méthode expositiveMéthode démonstrativeMéthode interrogativeMéthode activeÉtudes de casJeux de rôle / Mises en situation

Positionnement initial par questionnaire et échange avec le formateur. Alternance d'apports ciblés, démonstrations, études de cas, mises en situation, travaux individuels ou en sous-groupes et débriefings. Supports remis aux participants. En distanciel : classe virtuelle en direct avec outils collaboratifs.

Modalités d'évaluation

Exercices pratiques
Projet / Cas pratique
Évaluation continue
Questionnaire de satisfaction