Construire un plan de développement des compétences

Recueillir et qualifier les besoins, relier compétences et stratégie, prioriser les actions de développement, piloter budget, déploiement et évaluation.

Format

Présentiel / Distanciel

Durée

2 j • 14 h

Tarif

Sur devis

Niveau

Intermédiaire

Référence

SF-FORM-01

Objectifs pédagogiques

Recueillir et qualifier les besoins
Relier compétences et stratégie
Prioriser les actions de développement
Piloter budget, déploiement et évaluation

Compétences visées

Matrice de priorisation et plan de développement des compétences

Public concerné

RH, formation, managers et dirigeants

Prérequis

Connaître les orientations de l'organisation

Méthodes pédagogiques

Méthode expositiveMéthode démonstrativeMéthode interrogativeMéthode activeÉtudes de casJeux de rôle / Mises en situation

Positionnement initial par questionnaire et échange avec le formateur. Alternance d'apports ciblés, démonstrations, études de cas, mises en situation, travaux individuels ou en sous-groupes et débriefings. Supports remis aux participants. En distanciel : classe virtuelle en direct avec outils collaboratifs.

Modalités d'évaluation

Exercices pratiques
Projet / Cas pratique
Évaluation continue
Questionnaire de satisfaction